Purpose visible
Vor der Umsetzung klären, für wen sich was verbessern soll.
KI-Framework für Softwareentwicklung
Entwickeln. Wirkung prüfen. Besser werden.
LoopsWork verbindet KI-gestützte Entwicklung, Wirkung und Lernen – damit aus schneller Umsetzung sinnvolle Verbesserungen werden.
Das Problem
Schneller bauen heißt noch nicht mehr Nutzen.
KI kann Entwicklung massiv beschleunigen.
Mehr Output allein sagt nichts über die Wirkung.
Ohne klare Specs, Feedback, Evidence und Lernen werden schlechte Entscheidungen nur schneller umgesetzt.
Bleibt Rückmeldung nach dem Release aus, wächst Feedback Debt: Änderungen sind ausgeliefert, ihre Wirkung ist noch ungeprüft.
Vibe Coding macht Ideen durch Prompten und Ausprobieren schnell erlebbar. Loop-Coding verbindet in LoopsWork kleine Specs mit geprüfter Umsetzung, Wirkung und Lernen. Die Ansätze einordnen →
Das Kernmodell
Drei Loops verbinden Lieferung und Nutzen.
BUILD
Eine kleine, überprüfbare Änderung beschreiben und umsetzen.
VALUEPrüfen, ob die erwartete Wirkung tatsächlich eingetreten ist.
LEARNINGErkenntnisse in Specs, Tests, Arbeitsweise und Kontext zurückführen.
Learning verändert den nächsten Build – die Loops laufen dabei parallel und geben einander Feedback.
Leitplanken
Sechs Ideen für den Alltag.
Small Specs
Die nächste Änderung so klein schneiden, dass sie prüfbar bleibt.
Small Context
Agenten nur den relevanten, aktuellen Kontext für ihren Auftrag geben.
Humans decide
Menschen verantworten Prioritäten, Qualität und Entscheidungen.
Evidence over assumptions
Tests, Rückmeldung und Messdaten statt bloßer Plausibilität nutzen.
Short feedback loops
Früh prüfen und Erkenntnisse in die nächste Arbeit übernehmen.
Mini-Beispiel · Warenkorb
Von CART 1.0 bis zur nächsten Verbesserung.
Eine Änderung am Warenkorb zeigt, wie die drei Loops ineinandergreifen.
- Pitch
- Small Spec
- Umsetzung
- Acceptance
- Deployment
- Evidence
- Learning
Für wen ist LoopsWork?
Product Owner & Produktverantwortliche
Prioritäten mit einer überprüfbaren Nutzenhypothese verbinden.
Zum Value Loop →Engineering Leads & Entwicklungsteams
Specs klein halten und technische Qualität prüfbar machen.
Zum Build Loop →Agile Coaches & Organisationsentwickler
Verantwortlichkeiten klären und Zusammenarbeit mit Experimenten verbessern.
Zum Learning Loop →Weitergehen