Monitoring, Alerting und Ausfallsicherheit sind Teil der vorhandenen Loops. Die Kritikalität bestimmt die Tiefe: Anforderungen in Build vereinbaren und prüfen, relevante Betriebsindikatoren in Value einordnen, Störungen in Learning nutzen.
Eine Änderung ist nicht fertig, wenn sie nur funktioniert. Kritische Komponenten müssen auch beobachtbar sein. LoopsWork berücksichtigt deshalb Monitoring, Alerting und Ausfallsicherheit bereits in der Spezifikation.
Woran erkennen wir, dass die Komponente funktioniert?
Relevante Metriken, Logs und Traces definieren. Datadog, Grafana, Sentry oder vergleichbare Monitoring- und Observability-Lösungen sind mögliche Werkzeuge. LoopsWork bleibt unabhängig vom Anbieter.
Wann muss jemand reagieren?
Nur relevante Abweichungen lösen einen Alert aus: eindeutig, mit möglichst wenigen Fehlalarmen und einer klaren Reaktion. Die Meldung verweist möglichst direkt auf die betroffene Komponente oder den Fehler; Zuständigkeit und Eskalation sind geklärt.
Was passiert bei einem Fehler?
Vor der Umsetzung klären, wie sich das System bei einem Ausfall verhält: etwa Retry, Fallback, Graceful Degradation, Rollback, Circuit Breaker oder manueller Eingriff. Nicht jede Komponente braucht jeden Mechanismus; die Kritikalität bestimmt den Aufwand.
Was lernen wir aus Störungen?
Incidents, Fehlalarme und Beinahe-Ausfälle fließen in den Learning Loop zurück. Erkenntnisse verändern Specs, Tests, Alert-Schwellen, Monitoring, Architektur, Agenten-Kontext oder Arbeitsregeln und prägen die nächste Änderung.
Je kritischer eine Änderung, desto genauer müssen Beobachtbarkeit und Fehlerverhalten beschrieben werden. Einfache Änderungen bleiben leichtgewichtig; die vorhandenen Loops, Rollen und Termine reichen aus.
Optionalen Spec-Abschnitt öffnen · Acceptance Slot
Build heißt nicht nur bauen. Build heißt auch sicherstellen, dass wir erkennen, wenn etwas nicht funktioniert – und wissen, was dann passiert.
Bei kritischen Komponenten gehören die vereinbarte Beobachtbarkeit, sinnvolle Alerts und geprüftes Fehlerverhalten zu den Abschlusskriterien. Sind die Nachweise vorhanden? Der Umfang richtet sich nach dem Risiko; für unkritische Änderungen bleiben die Angaben schlank.
Betriebsanforderungen in B3 vereinbarenNeben Business-Kennzahlen zeigen technische Betriebsindikatoren, ob eine Änderung tatsächlich funktioniert: Fehlerrate, Latenz, Verfügbarkeit, SLO-Verletzungen, Abbruchraten oder technische Fehler mit direktem Einfluss auf Nutzer.
Nur Kennzahlen mit erkennbarem Einfluss auf Nutzer, Business-Wirkung oder Systemzuverlässigkeit gehören in den Value Loop. Wählt die relevanten Signale für die Scorecard; der Value Loop wird kein technisches Monitoring-Dashboard. Akute Störungen werden sofort behandelt.
Incidents sind Feedback. LoopsWork nutzt Störungen nicht nur zur Fehlerbehebung, sondern um Specs, Tests, Monitoring und Arbeitsbedingungen dauerhaft zu verbessern. Auch Fehlalarme und Beinahe-Ausfälle liefern Hinweise.
↻ Learning → nächster Build: Bewährte Erkenntnisse ändern die nächste Spec in B3, Prüffälle und Betriebsregeln. Version und Verantwortliche machen die Übernahme nachvollziehbar.
Sie hilft auch dabei, ihren Betrieb überprüfbar zu machen. Bei kritischen Änderungen umfasst ein Agentenauftrag mehr als Implementierungscode, wenn es zur bestätigten Spec passt.
Kritikalität, akzeptables Risiko, Alert-Schwellen, SLOs, Eskalation und Freigabe bleiben menschliche Entscheidungen. Agenten arbeiten innerhalb bestätigter Vorgaben und erlaubter Werkzeuge; Vorschläge ersetzen keine Freigabe.
Die vorhandenen Verantwortlichkeiten bleiben bestehen. Der Auftrag wächst nur so weit, wie die Kritikalität es erfordert.
Betriebsanforderungen in der Spec festhalten · Observe, Alert, Recover, Learn